Für sieben Wochen sind Antonio und Ricardo, die beiden Gründer von galika, zu Besuch im betahaus. Die beiden bringen nicht nur mexikanischen Charme ins Haus, sondern bieten in den kommenden Wochen auch drei Workshops zu den Themen Team Building and Collaboration, Leadership and Power Management sowie Strategic Thinking and Decision Making an.
Grund genug, den beiden ein paar Fragen zu stellen. Ein erster Blick auf die Beschreibung von galika erweckt – dank einiger Bilder – mehr den Eindruck von Spiel und Spaß als von Arbeit. Daher meine erste Frage:
Was an der Arbeit mit euch macht Spaß?
Antonio: Die Teilnehmer haben in der Tat Spaß in unseren Workshops. Wir versuchen eine Atmosphäre zu schaffen, in der die Teilnehmer vergessen, dass sie es mit Themen der Arbeit zu tun haben. Das machen wir, indem wir Situationen aus dem reellen Leben in einer Art Rollenspiel simulieren.
Ricardo: Das macht nicht immer nur Spaß. Es gibt auch stressige Momente. Etwa wenn die Teilnehmer in einer kritischen Situation schnell Lösungen finden müssen.
Deva: Welche Art von Situationen simuliert ihr in euren Workshops?
Antonio: Arbeitssituationen wie sie in Unternehmen immer wieder vorkommen. Unternehmen fragen uns an, weil sie Probleme haben. Etwa „Unsere Verkaufszahlen sind zu niedrig“, „Unsere Mitarbeiter kommunizieren nicht“, „Wir erreichen unsere Ziele nicht“. Aufgrund der Beobachtungen, die wir in den Unternehmen machen, designen wir unsere Simulationen.
Deva: Was habt ihr während der Workshops im betahaus vor?
Ricardo: In Mexico geben wir einmal pro Woche einen Workshop für ca 50 Unternehmer. Dort bearbeiten wir in drei Stufen grundlegende Themen, die für den Erfolg ihrer Arbeit wichtig sind. Unsere Workshop-Reihe im betahaus Hamburg baut auf unseren Erfahrungen dort und mit zahlreichen Unternehmen auf.
Antonio: Auch wenn die Kulturen unterschiedlich sind, glauben wir, dass die Probleme von Unternehmern ähnliche sind.
Deva: Was ist der mexikanischen Esprit eurer Arbeit? Und was können wir als Deutsche oder Europäer von euch lernen?
Antonio: Europäer sind technisch sehr versiert. Hier funktioniert alles, weil Regeln streng befolgt werden. In Mexico und Lateinamerika orientieren sich die Leute mehr an Beziehungen. Ich denke, dass beide Kompetenzen sehr wichtig für den Erfolg eines Unternehmens sind. Erfolg hat immer auch etwas mit der Fähigkeit zu tun, Beziehungen aufbauen zu können, andere überzeugen zu können, sich an einer Idee zu beteiligen, seine Vision zu teilen.
Deva: Wie kam es zu eurem Aufenthalt in Hamburg und was möchtet ihr hier für galika erreichen?
Antonio: Wir wurden von einem Programm ausgewählt, das Startups mit internationalem Potential ermöglicht, einige Zeit im Ausland zu verbringen. Das passt zu uns, da wir galika internationalisieren möchten. Wenn wir hier also jemanden treffen, der sagt „Euer Ansatz trifft hier auf einen Markt, ich könnte mir vorstellen, mit euch zusammen zu arbeiten“, dann kommen wir gerne mit demjenigen ins Gespräch.
Deva: Dann wünsche ich euch viele spannende neue Bekanntschaften und freue mich auf die Workshops!
P.S.: Heute kamen die beiden übrigens mit Hula Hoop Reifen, Wasserpistolen und Rattenfallen ins betahaus. Alles Material für die Workshops. Wir dürfen uns also auf drei spanende, außergewöhnliche Abende freuen!
Team Building and Collaboration: Dienstag, 21. Mai, 19-22 Uhr
Leadership and Power Management: Mittwoch, 29. Mai: 19-22 Uhr
Strategic Thinking and Decision Making: Dienstag, 04. Juni: 19-22 Uhr
Gründen ist immer mit viel Vorlauf verbunden. Gerade die Entwicklung der Grundidee und der Findung des Teams bedarf einer intensiven Zusammenarbeit und vieler Gespräche mit Menschen, die damit schon Erfahrung haben. Gleichzeitig ist es auch eine Phase, in der das Geld knapp ist. Wir wollen euch helfen, dass dieser allererste Schritt leichter wird.
